姜尚虎，第二工程事業(yè)部安裝公司經(jīng)理，今年39歲的他從基層一線(xiàn)做起，干過(guò)焊工、管工，當過(guò)學(xué)徒和崗位輔助工，憑借著(zhù)腳踏實(shí)地、認真負責的工作態(tài)度，勤于鉆研、勇挑重擔的工作作風(fēng)，他逐步成長(cháng)為一名優(yōu)秀的基層管理干部。

參加工作十余年來(lái)，他將滿(mǎn)腔的熱愛(ài)融入到項目建設安裝和裝置檢維修工作中，無(wú)論任務(wù)緊急險重，無(wú)論天氣酷暑嚴寒，只要工作需要他總是義無(wú)反顧地挺身而出，承擔起了最繁重 最艱苦的任務(wù)。

相對項目安裝工作檢維修工作復雜繁瑣，需要全面考慮施工裝置的環(huán)境化工介質(zhì)的特性，涉及關(guān)聯(lián)的設備管道必須做好隔離和置換，交叉作業(yè)應急措施等風(fēng)險管控，這無(wú)疑對我們整個(gè)團隊能力素質(zhì)提出全面的考驗。

姜尚虎堅持“全力服務(wù)和保障化工生產(chǎn)穩定運行”的原則，從提升業(yè)務(wù)技能入手，帶領(lǐng)員工主動(dòng)學(xué)習化工裝置特性 生產(chǎn)運行等相關(guān)知識，積極承接園區檢維修任務(wù)。在檢維修過(guò)程中，他積極與裝置人員對接溝通，全力配合尋找最佳的施工方法，帶領(lǐng)團隊高質(zhì)量完成了雙氧水、第五化肥公司、雙酚A等多項重點(diǎn)檢維修工作任務(wù)。

姜尚虎工作思路清晰，能夠多維度全方位地統籌安排各項施工在化工生產(chǎn)裝置檢修工作中。姜尚虎結合圖紙要求和具體施工條件辨識工程量，調整完善施工方案，制定每個(gè)環(huán)節的管控措施，強化材料齊套性管理，大膽提出以安裝一體化為基礎，進(jìn)一步提高預制精度，拓展預制深度的作業(yè)思路，實(shí)現了鋼架管道的整體安裝。姜尚虎表示，隨著(zhù)預制精度的提高，我們逐步嘗到了模塊化 一體，制作安裝的甜頭，這種安裝方式最主要最關(guān)鍵的就是識圖和拆圖，把裝置管道框架拆分成幾個(gè)模塊進(jìn)行預制，完成后統一運送到施工現場(chǎng)，像搭積木一樣進(jìn)行組對拼裝，提高整體的施工質(zhì)量和效率，同時(shí)大大降低了施工作業(yè)風(fēng)險。

安全是一切生產(chǎn)作業(yè)的前提。作為安裝公司的負責人，更是安全的第一責任人，姜尚虎每天都會(huì )提前到崗，對當天的高危作業(yè)點(diǎn)走一遍，勘查現場(chǎng)、研判風(fēng)險，架桿扎設是否牢靠？預制管件放置是否規范？施工過(guò)程中出現異常如何快速組織人員撤離？凡是涉及安全的問(wèn)題，他都會(huì )逐一落實(shí)，做到心中有底。

施工作業(yè)前，姜尚虎會(huì )認真交待安全注意事項，反復強調安全制度要求，每次大型吊裝作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)，他都會(huì )在現場(chǎng)站位、全程盯控，發(fā)現員工的不安全行為第一時(shí)間制止糾正。正是這種謹慎認真的工作態(tài)度，保證了施工過(guò)程安全。

干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。姜尚虎把工作當成使命 把卓越當成目標，由他主導的《一種可軸向和徑向調節的管道固定口組對裝置》，和《一種相貫線(xiàn)放樣工具》兩項實(shí)用新型專(zhuān)利，解決了管道組對錯邊和下料精度存在誤差的問(wèn)題。他設計制作的《可拆卸式“之”字形移動(dòng)爬梯》，改變了以往利用自制直梯上下攀爬的作業(yè)方式，不僅方便了施工，還提升了作業(yè)安全系數。

關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前，困難面前勇毅擔當。姜尚虎在平凡的崗位上認真履職盡責，把困難當成自己成長(cháng)的臺階，把基層的磨練當成自己成長(cháng)的財富，把困難工作干出了自己的特色，盡顯了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的使命與擔當，充分展現了新時(shí)代中國中化“精氣神”。