曾經(jīng)聽(tīng)到過(guò)這樣一個(gè)故事：某集團總經(jīng)理是一個(gè)煙民，一天在工作時(shí)，忽然發(fā)現沒(méi)有煙抽了，便吩咐下屬去買(mǎi)。總經(jīng)理叫來(lái)小王吩咐說(shuō)：“給你30元錢(qián)，去買(mǎi)一包某種牌子的煙。”小王聽(tīng)完后拿了錢(qián)出去了，到樓下商店一問(wèn)，售貨員說(shuō)沒(méi)有這種煙，小王回到辦公室，給總經(jīng)理說(shuō)明了原因就回去了。     總經(jīng)理沒(méi)煙抽很不舒服，隨即又叫小李去買(mǎi)。小李遇到同樣情況，但小李沒(méi)有放棄，接著(zhù)問(wèn)，什么時(shí)候能有，售貨員說(shuō)下午四點(diǎn)有貨。小李想，總經(jīng)理是個(gè)煙民，思考問(wèn)題時(shí)常常抽煙，沒(méi)有煙抽肯定急躁，工作質(zhì)量不高。小李隨后接著(zhù)又問(wèn)一句，附近有什么地方賣(mài)這種煙，售貨員告訴他，向前兩百米有一家商店可能有。小李趕緊去找，隨后買(mǎi)回了煙交給了總經(jīng)理。     這種現象，在我們的實(shí)際工作中也經(jīng)常出現。看似很普通的一件事，不善于思考的人，只是聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，叫干什么就干什么，遇到困難時(shí)不認真考慮，不積極想辦法，而是把困難推給領(lǐng)導，就算交差了。這種工作方法和工作態(tài)度，最終的結果和不去做沒(méi)有什么兩樣。     事無(wú)巨細，多一點(diǎn)思考，多一句問(wèn)話(huà)，有些問(wèn)題是能夠解決的。只是有的人能夠多考慮，有的人考慮不細致不全面，因此就形成了同樣一件事情，不同的人去做，會(huì )出現不同的結果。這就需要辦事的人接到某一項工作任務(wù)時(shí)，首先要對這個(gè)任務(wù)進(jìn)行分析，需要利用什么資源、采用什么方法才能達到目標；在處理過(guò)程中出現了問(wèn)題，應發(fā)揮對工作的積極性和主動(dòng)性，尋求解決問(wèn)題的方法，最終完成任務(wù)，交給領(lǐng)導一個(gè)滿(mǎn)意的結果。