“2022年5月6日，某事業(yè)部涼水塔水面進(jìn)入大量楊柳絮，導(dǎo)致循環(huán)水泵入口濾網(wǎng)堵塞，泵進(jìn)口流量降低，連鎖停泵，并造成后續(xù)生產(chǎn)影響……”在魯西集團(tuán)己內(nèi)酰胺事業(yè)部每周二的安全例會(huì)上，安全科長韓延?xùn)|正在認(rèn)真的向大家講解著楊柳絮對化工生產(chǎn)裝置的危害性。他說“每年的四月份，公司都會(huì)收集一系典型事故案例來給員工重點(diǎn)培訓(xùn)，通過楊柳絮引發(fā)火災(zāi)事故、堵塞事故等案例，來引起大家對柳絮治理工作的重視，以保證企業(yè)平安度過這個(gè)季節(jié)性難關(guān)。”

　　楊柳絮的治理是一個(gè)季節(jié)性難題，它的危害不僅限于遇明火立即引起燃燒，還包括堵塞腐蝕運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)施、影響換熱效果、進(jìn)而引發(fā)一系列的故障；為此，魯西集團(tuán)每年都在柳絮大面積飄落前，便對員工做好相關(guān)方面教育并積極組織各事業(yè)部做好防控措施。

　　“開展季節(jié)性柳絮防治與治理的培訓(xùn)，做好員工知識普及，是提升員工防范意識的一個(gè)重要措施。從以往柳絮導(dǎo)致的事故中不難看出，當(dāng)事人都知道楊柳絮有著火及堵塞腐蝕設(shè)備的危險(xiǎn)，卻沒意識道這種危險(xiǎn)的嚴(yán)重性，所以提前開展培訓(xùn)，通過案例中事故的嚴(yán)重后果來提升員工的警惕性，再加上企業(yè)的正確引導(dǎo)，進(jìn)而達(dá)到提升全員安全素養(yǎng)的效果。”己內(nèi)酰胺事業(yè)部長任保敏說道。

　　從四月份剛開始，魯西集團(tuán)各事業(yè)部管理人員便開始對廠房窗戶、換熱設(shè)施通風(fēng)護(hù)網(wǎng)、水泵入口濾網(wǎng)、空調(diào)外機(jī)和現(xiàn)場地面等一些容易聚集楊柳絮的場所進(jìn)行專項(xiàng)的檢查，采取措施，目前正在逐步開展并形成定期工作。

　　據(jù)了解，己內(nèi)酰胺事業(yè)部借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，在柳絮未大面積增多之前，便在蒸發(fā)冷換熱器、空氣預(yù)熱器及其他大型換熱設(shè)備周圍用密度較大的網(wǎng)紗進(jìn)行防護(hù)，有效避免柳絮進(jìn)入換熱設(shè)備，使設(shè)備躲開楊柳絮的“攻擊”。

　　“為了積極做好楊柳絮的防治工作，事業(yè)部于4月8日起，將車間區(qū)域及設(shè)備進(jìn)行劃分，明確責(zé)任人。車間員工按照單元?jiǎng)澐謱ΜF(xiàn)場的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、油站、蒸發(fā)冷、空調(diào)外掛機(jī)等進(jìn)行檢查清理，各專業(yè)科室則安排專人對分管的大型設(shè)備、常壓罐呼吸閥、蒸發(fā)冷的列管水質(zhì)等進(jìn)行檢查清理。車間及專業(yè)科室雙管齊下，每四小時(shí)對柳絮積聚情況進(jìn)行檢查一次，并將自查情況發(fā)送至安全科郵箱，事業(yè)部則根據(jù)自查情況進(jìn)行評比評價(jià)，根據(jù)評比情況及查處的典型問題給與考核與獎(jiǎng)勵(lì)。”己內(nèi)酰胺事業(yè)部安全管理人員劉澤興講道。

　　魯西集團(tuán)的員工對付這種“白色”隱患，也是各顯神通。煤化一事業(yè)部的現(xiàn)場操作工巡檢時(shí)隨身攜帶手持式便攜沖洗工具，隨時(shí)對現(xiàn)場地面及一些設(shè)備上的積絮進(jìn)行沖洗；雙氧水事業(yè)部除了在現(xiàn)場噴灑清水外，還利用沾濕的擦機(jī)布，對粘上柳絮的防護(hù)濾網(wǎng)進(jìn)行滾動(dòng)式擦拭；酮酸事業(yè)部現(xiàn)場員工在硫磺制酸運(yùn)行空氣風(fēng)機(jī)門窗上安裝窗紗，有效避免楊柳絮的飛入。

　　接下來，魯西集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)楊柳絮的防治與清理工作，在楊柳絮高發(fā)季，切實(shí)提升員工的防范意識與治理能力，形成一種“齊抓共管全員參與”的局面，讓“白色火患”無所遁形，徹底消除季節(jié)性事故隱患。