日前，由數字產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新研究中心聯(lián)合全國20多家CIO組織機構、行業(yè)協(xié)會(huì )共同發(fā)起的第六屆數字化轉型與創(chuàng )新評選活動(dòng)頒獎儀式在成都舉行。魯西集團“管理會(huì )計數智化提升”項目，憑借其在信息化技術(shù)研究與運用，持續提升財務(wù)服務(wù)數字化能力，推動(dòng)財務(wù)組織向數字化、智能化、價(jià)值創(chuàng )造型組織轉型等方面的突出表現，榮獲2023年度“國有企業(yè)數字化典范案例”獎。

作為中國首個(gè)全面覆蓋數字化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展的評選活動(dòng)，旨在發(fā)現數字化應用及創(chuàng )新方面積極探索的標桿案例，作為企業(yè)數字化管理會(huì )計發(fā)展的優(yōu)秀代表，來(lái)分享經(jīng)驗、提供借鑒。

近年來(lái)，魯西集團財務(wù)管理始終以風(fēng)險控制和價(jià)值創(chuàng )造為目標，不斷調整優(yōu)化與探索創(chuàng )新，先后實(shí)現了分散業(yè)務(wù)的共享管理、打通財務(wù)付款“最后一公里”、推進(jìn)全面全過(guò)程成本管理，服務(wù)于向高質(zhì)量穩定運行要效益，推動(dòng)財務(wù)組織向數字化、智能化、價(jià)值創(chuàng )造型組織轉型。

“管理會(huì )計數智化提升”項目是魯西集團積極探索共享服務(wù)新模式、持續提升財務(wù)服務(wù)數字化能力的一大重要舉措，通過(guò)搭建財務(wù)管控數智化管理平臺，整合多系統數據資源，拉通數據斷點(diǎn)，打通從業(yè)務(wù)到財務(wù)整體數據鏈條。項目分三大功能模塊：全面預算管理模塊實(shí)現了全線(xiàn)上信息化管理，覆蓋采、銷(xiāo)、產(chǎn)、研、人力、投資管理等全領(lǐng)域，模塊之間數據指標實(shí)現一體聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同，進(jìn)一步強化了預算管控與執行，實(shí)現事前、事中線(xiàn)上管控，預警提示等。日成本效益模塊進(jìn)一步細化最小管理單元到大班，對接生產(chǎn)及ERP系統進(jìn)行數據集成，自動(dòng)獲取量、價(jià)信息，通過(guò)靈活構建標準成本、成本聯(lián)動(dòng)計算以及經(jīng)濟測算模型，更好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現相互關(guān)聯(lián)、一體聯(lián)動(dòng)的預警分析機制。搭建業(yè)務(wù)財務(wù)融合分析可視化應用平臺，實(shí)現關(guān)鍵指標實(shí)時(shí)展示、自動(dòng)分析、定時(shí)推送、預警提示等，滿(mǎn)足多層級、多維度、多場(chǎng)景數據分析和展示。為業(yè)務(wù)部門(mén)提供實(shí)時(shí)的、有價(jià)值的、能夠支持業(yè)務(wù)決策的數據，全面助力經(jīng)營(yíng)決策提質(zhì)增效，還可深挖數據，深化各層級財務(wù)數據治理與橫縱融通，全面激活數據資產(chǎn)價(jià)值。

通過(guò)建立以上貫穿公司戰略、經(jīng)營(yíng)計劃、全面預算、效益測算、經(jīng)營(yíng)分析、績(jì)效管理的從戰略到執行的閉環(huán)管理體系，進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)和財務(wù)數字化轉型，并以財務(wù)變革驅動(dòng)業(yè)務(wù)的卓越運營(yíng)更好的促進(jìn)企業(yè)數字化轉型。