為應對低溫、暴雪、冰凍等極端惡劣天氣，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。近期，魯西集團聚酰胺公司緊盯關(guān)鍵環(huán)節、壓實(shí)責任，超前防控、采取“預案+分組”方式助力嚴寒天氣安全管理。

制定應急預案，明確各類(lèi)事故事件應對措施。暴雪低溫天氣來(lái)臨之際，公司制定了各類(lèi)災害事件的應急救援預案，成立了以主要負責人為總指揮的組織機構，將黨員干部按照專(zhuān)業(yè)合理分工，細化電器、儀表、設備、環(huán)保、生產(chǎn)等環(huán)節發(fā)生異常情況下的應急處置方案，明細崗位級、車(chē)間級、公司級、社會(huì )級應急響應程序啟動(dòng)條件及相應的措施。確保惡劣天氣忙而不亂、有章可依，最大限度保障員工安全及公司生產(chǎn)正常運作。

以生產(chǎn)安全、人員安全、交通安全為主線(xiàn)，分別成立預防生產(chǎn)事故小組、預防交通事故小組、預防人員摔傷事故小組。各小組以業(yè)務(wù)相近或相關(guān)的單位為成員，聯(lián)合管理，統一調度，確保管理效率最大化。

生產(chǎn)安全小組以消除一切影響生產(chǎn)的因素為原則，全面做好工藝運行、應急物資、消防設施、壓力容器、特種設備、電器儀表等管理工作，杜絕偏離生產(chǎn)指標影響安全運行的現象。小組內成員施行夜班輪流值班制，對高偏遠、關(guān)鍵設備、關(guān)鍵工藝開(kāi)展不間斷防凍巡檢，以切實(shí)保證安全生產(chǎn)正常運行。

交通安全小組以確保廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛、物流車(chē)輛、員工自駕車(chē)輛的行駛安全為原則，及時(shí)發(fā)送惡劣天氣預警信息，普及雨雪天氣安全駕駛知識。辨識工作區域內易發(fā)生交通事故路段，引導安全行駛路線(xiàn)。加強管控廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛，實(shí)施“非必要不駕駛”措施，減少雨雪天氣行駛。關(guān)注廠(chǎng)內滯留物流車(chē)輛，做好相關(guān)服務(wù)，切實(shí)保證人員安全。

人員安全小組主要負責及時(shí)清理裝置區通道、樓梯、廠(chǎng)區路面、日常巡檢路線(xiàn)和露天裝卸、搬運、檢修等作業(yè)區域的積水、積雪，防止結冰，對已結冰的區域采取融冰或防滑措施。同時(shí)加強人員行為管理，嚴格落實(shí)上下樓梯抓扶手、雙人巡檢等措施。

魯西集團以“不凍壞一臺設備、不凍凝一條管線(xiàn)、不凍傷一名員工”為原則，積極開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)工作，下屬各單位圍繞生產(chǎn)運行穩定與人員健康安全，積極采取一系列的防凍防凝措施，確保打贏(yíng)年終歲末嚴寒天氣保衛戰。