“發(fā)現重大隱患受到事業(yè)集團通報表?yè)P，每人給予1000元獎勵”、“現在這些年輕的大學(xué)生，學(xué)東西就是快，進(jìn)廠(chǎng)三個(gè)月就能頂崗……”11月5日，魯西集團有機胺事業(yè)部微信群內，轉發(fā)了DMF車(chē)間現場(chǎng)操作工謝兆洋、劉存浩兩名員工巡檢時(shí)發(fā)現生產(chǎn)隱患的經(jīng)過(guò)。

　　時(shí)間回到11月4日9:35分左右，有機胺事業(yè)部運行一班謝兆洋、劉存浩，像往常一樣進(jìn)行日常設備巡檢。當巡檢至DMF車(chē)間框架一樓西側時(shí)聞到甲胺味。憑著(zhù)經(jīng)驗分析，應該是有漏點(diǎn)的地方。為進(jìn)一步確定原因，他們隨即使用PH試紙上上下下、前前后后，對周?chē)O備、管道閥門(mén)進(jìn)行仔細檢查。

　　“原來(lái)我們都沒(méi)聞到過(guò)，今天突然有異味，我覺(jué)得應該是哪里有漏點(diǎn)的地方”，謝兆洋說(shuō)出自己的看法。隨后他們又使用長(cháng)桿周密細致的對合成氣管道進(jìn)行檢查，這時(shí)發(fā)現試紙變?yōu)楹谏敿磁袛酁樵撐恢糜新c(diǎn)。謝兆洋立即向值班長(cháng)、車(chē)間主任進(jìn)行匯報。有機胺事業(yè)部在不影響生產(chǎn)的前提下，第一時(shí)間安排人員進(jìn)行架桿扎設、拆除保溫，發(fā)現了合成氣管道存在裂紋，并以最快的速度順利將該隱患消除。

　　 “一直以來(lái)，我們企業(yè)高度重視，組織全員開(kāi)展崗位風(fēng)險辨識和隱患排查治理方法的培訓學(xué)習，加強日常的設備巡檢，就是從思想上讓每個(gè)員工繃緊安全這根弦，真正讓安全生產(chǎn)意識深深扎根員工心里。這次的漏點(diǎn)如果不被及時(shí)發(fā)現，就有可能會(huì )造成物料大量泄漏，導致環(huán)境污染的事故。我們都應該向他們學(xué)習，在巡檢時(shí)該看的看到，該聽(tīng)的聽(tīng)到，該摸的摸到，該聞的聞到，發(fā)現疑點(diǎn)仔細觀(guān)察分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這樣才能保證裝置的安全平穩高效運行”。DMF車(chē)間主任侯國斌說(shuō)。

　　“識味溯源”表現出了謝兆洋、劉存浩兩名員工認真負責的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風(fēng)以及負責到底的安全意識，更是踐行企業(yè)文化的生動(dòng)體現，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，守護裝置的安穩運行。為他們這種為崗位負責、為企業(yè)負責的精神點(diǎn)贊！