近日，魯西集團本年度第一批97名社招員工完成崗前培訓學(xué)習，奔赴各事業(yè)部工作崗位，正式開(kāi)啟自己的職業(yè)生涯。

　　回顧為期三個(gè)月的實(shí)操與理論培訓，承襲了魯西集團重榮譽(yù)、講團結、守紀律、服從大局、刻苦好學(xué)的優(yōu)良傳統，積累了良好的培訓做法和經(jīng)驗，為新員工進(jìn)入崗位實(shí)戰打下了一定基礎。

　　專(zhuān)業(yè)老師帶班指導。培訓過(guò)程中，公司培訓部指定帶班專(zhuān)業(yè)老師指導新員工的日常學(xué)習。新員工以雙重身份肩負學(xué)習與工作兩重任務(wù)。新員工虛心好學(xué)，工作認真負責，在安全、化工、機電、儀表等專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面進(jìn)行深入學(xué)習。既要進(jìn)行實(shí)習理論的培訓，又要虛心學(xué)習，努力汲取實(shí)踐知識。

　　在技能培訓方式上，改進(jìn)以往培訓教學(xué)模式。一是給新員工們下發(fā)詳細專(zhuān)業(yè)技能培訓資料，了解自己技能提升方向。二是實(shí)操練習以工作任務(wù)單形式，填寫(xiě)標準工作步驟，一步步引領(lǐng)示范、對比標準實(shí)際操作練習，形成深刻印象。三是提升綜合技能。通過(guò)電氣、儀表技能結合，管、鉚、鉗工的通用技能學(xué)習等，要求新員工盡可能多的掌握相關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能。經(jīng)常能看到部分新員工利用午休時(shí)間進(jìn)行技能練習。或是練習拆裝操作、熟悉設備工作性能，或是三五成群溝通操作技能、提出實(shí)操中遇到的疑難問(wèn)題并嘗試分析、解決。

　　在組織管理教學(xué)活動(dòng)中，從新員工角度出發(fā)，聯(lián)系生產(chǎn)運營(yíng)一線(xiàn)參觀(guān)、實(shí)踐教學(xué)。了解企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)、產(chǎn)品應用，及后續產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等情況。與老員工一起溝通交流，分享工作入職體驗、崗位技能操作心得。定期組織培訓員工分組座談，重點(diǎn)要求新員工掌握、提升綜合技能，工作中樹(shù)立安全第一的理念和艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。

　　注重培養新員工的責任感。對自己負責。讓新員工感受現實(shí)，增強社會(huì )責任感，培養新員工的安全意識。對他人負責。讓新員工們了解社會(huì )，在不同的崗位上體驗對他人的責任。培養尊重與接納他人的習慣，具備合作精神。對集體負責。魯西集團是一個(gè)大集體，要維護企業(yè)榮譽(yù)，積極參加企業(yè)事務(wù)和各項活動(dòng)，履行應盡的義務(wù)，學(xué)會(huì )共享，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展盡職盡責。

　　通過(guò)一系列新舉措，新員工們實(shí)習熱情高漲，態(tài)度積極活躍，實(shí)操練習認真，并養成良好的工作安全習慣。專(zhuān)業(yè)內訓師反饋，新員工具有較強的工作適應性，具備一定的動(dòng)手能力和溝通能力，能夠完成所交給的實(shí)操任務(wù)，為今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　具有魯西特色的崗前培訓讓新員工們體驗到了真正的技能實(shí)操與專(zhuān)業(yè)理論的結合。善于把學(xué)到的理論知識與實(shí)踐工作相印證、比較，深入觀(guān)察反思，在實(shí)踐中提高技能及專(zhuān)業(yè)素養。大家團結互助，表現出了強大的集體凝聚力，積極踐行魯西集團“優(yōu)秀的團隊是第一核心競爭力”的理念。為企業(yè)注入了蓬勃的青春力量。