為推動(dòng)化工園區循環(huán)、綠色發(fā)展的發(fā)展理念，魯西集團敢于挑戰、勇于創(chuàng )新，在全國范圍內率先實(shí)現了化工園區廢水零排放，產(chǎn)生的工業(yè)廢水、生活廢水經(jīng)過(guò)不同處理得到全部回收利用，2022年魯西集團提出了更為嚴苛的環(huán)保管理目標——創(chuàng )建環(huán)保績(jì)效A級企業(yè)，實(shí)施園區污染物“零”排放。
據了解魯西集團圍繞污染物零排放目標，結合職責分工成立了水、氣、聲、渣等專(zhuān)業(yè)攻關(guān)小組，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)治理和考核，通過(guò)提高管控標準，強化源頭控制，嚴格過(guò)程管理，各環(huán)保設施運行質(zhì)量得到明顯提升，各類(lèi)污染物排放濃度和排放量大大降低，其中鍋爐煙氣、硫磺制酸、硫回收等二氧化硫排放濃度、硝酸裝置排放氮氧化物濃度實(shí)現近零排放，鍋爐煙氣排放氮氧化物、煙塵、生產(chǎn)裝置排放甲醇、氯化氫等遠遠低于地方標準。環(huán)保管理部部長(cháng)孫桂安介紹：“我們圍繞“零排放園區”規劃了各項工作要求和目標，制定了優(yōu)于國家和行業(yè)的排放指標，圍繞廢水、廢氣、固危廢等重點(diǎn)管理內容編制了《零排放園區提升實(shí)施方案》，明確了治理項目實(shí)施方案和節點(diǎn)計劃，每月召開(kāi)調度會(huì )，確保各項工作得到有效落實(shí)和推進(jìn)”。
廢氣治理方面：企業(yè)圍繞廢氣污染物零排放，實(shí)施有組織廢氣排放污染物排放量和排放濃度雙下降，推進(jìn)無(wú)組織全天候例行監測和主管部門(mén)監督性檢測的管理方式，實(shí)現廢氣有效治理。制定了優(yōu)于國家和行業(yè)標準的排放指標，制定針對性減排措施；推進(jìn)揮發(fā)性有機物治理，確定了有機物治理方案13個(gè)。通過(guò)工藝調整、環(huán)保設施改造、指標壓減等措施的落實(shí)，今年1-8月份累計減排率46.03%。在無(wú)組織排放治理方面，企業(yè)采取自我加壓的方式，制定了嚴于國家的泄漏限值，將規范標準中泄漏值大于2000umol/mol調整為大于50umol/mol視為泄漏點(diǎn)的內控標準。
“我們采購了先進(jìn)的紅外線(xiàn)成像儀檢測設備，在開(kāi)展例行監測的同時(shí)，不定期對高塔、儲罐、壓縮機等視覺(jué)盲點(diǎn)開(kāi)展查漏治漏檢測，一旦發(fā)現問(wèn)題，立即組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行治理，消除隱患。另外還不定期聘請第三方揮發(fā)性有機物走航檢測車(chē)對園區空氣質(zhì)量進(jìn)行全面檢測，實(shí)現了點(diǎn)、面、域全方位檢測檢查，為實(shí)現零排放園區提供保障”。孫桂安介紹。
廢水治理方面：魯西集團投資9億余元，分兩期建設了廢水零排放項目，設計處理水量為1800m3/h，2020年全部實(shí)現了化工園區廢水零排放；現場(chǎng)環(huán)保負責人介紹，魯西集團在實(shí)現園區廢水零排放的基礎上繼續挖掘潛力，把工作目標轉向了初期雨水的收集、回用。目前魯西集團已經(jīng)建成了回收量達4000m3/h的初期雨水回收系統，園區內各初期雨水收集池儲存能力高達65000m3，完全能夠滿(mǎn)足初期雨水的收集。企業(yè)目前正在對園區外圍環(huán)形溝進(jìn)行規劃改造，對環(huán)形溝進(jìn)行硬化、設置攔水壩等工作，以上工作完成后將進(jìn)一步增加初期雨水的蓄水能力，提高雨水的應急能力。
固危廢方面:危險廢物本身就是環(huán)保管理的難點(diǎn)，再增加上危險廢物的轉移過(guò)程難控的問(wèn)題，任何一個(gè)環(huán)節管控不到位就很容易造成固危廢污染。魯西集團針對該問(wèn)題，提出了固危廢“減量化、資源化、無(wú)害化、產(chǎn)品化”要求。首先做到不出園區，減少轉移過(guò)程中的不可控因素造成的環(huán)境污染，再就是改善工藝、完善設備實(shí)現園區內的“四化”管理。現場(chǎng)固危廢負責人介紹，魯西集團圍繞固危廢不出園區和“四化”管理，成立攻關(guān)小組，逐項分析、研究，制定可行性方案，充分發(fā)揮魯西集團一體化園區優(yōu)勢，利用現有焚燒爐，分類(lèi)處置固危廢，積極協(xié)調辦理增項、增量手續，擴大內部處置利用能力，確保危險廢物不出園區。魯西集團結合制約自身危廢處置的瓶頸問(wèn)題，先后斥資1000余萬(wàn)元，實(shí)施危廢填埋場(chǎng)項目，該項目的建設極大緩解了危廢不出園區的壓力，擴大了園區內部危險廢物處置能力。
揚塵管控治理方面：魯西集團嚴格按照施工現場(chǎng)揚塵防治“6個(gè)100%”的措施要求，實(shí)施施工現場(chǎng)、堆料場(chǎng)、電焊作業(yè)現場(chǎng)、綠化裸露土地防塵措施落實(shí)，定期實(shí)施每周檢查落實(shí)和考核；圍繞環(huán)保績(jì)效A級企業(yè)建設要求制定了煤場(chǎng)封堵、輸煤系統抑塵治理、車(chē)輛沖洗等改進(jìn)方案。目前，已經(jīng)完成所有煤場(chǎng)的全封閉和輸煤系統抑塵設施改造。新建自動(dòng)卸車(chē)和全自動(dòng)車(chē)輛清洗平臺，徹底解決了人工卸車(chē)環(huán)節和車(chē)輛道路揚塵污染問(wèn)題。
環(huán)保設施運行管理方面：環(huán)保設施的穩定運行與否會(huì )直接影響到零排放化工園區的創(chuàng )建效果和效率。企業(yè)實(shí)施環(huán)保設施滿(mǎn)負荷高質(zhì)量運行考核評比，對園區危廢處理設施運行情況進(jìn)行檢查、考核評比，有效提高了環(huán)保設施的運行效率。
魯西集團在開(kāi)創(chuàng )零排放園區的道路上做出了有益探索和實(shí)踐，環(huán)保治理的先進(jìn)性、前瞻性將成為魯西集團的綠色名片，為化工園區可持續高質(zhì)量綠色生態(tài)發(fā)展提供了魯西方案。