魯西集團在項目建設過(guò)程中，把黨建工作與項目中心工作緊密融合，規范完善項目建設隊伍黨建基礎管理，積極開(kāi)展基層黨支部活動(dòng)，支援項目建設。

　　承攬園區項目建設的制造與工程事業(yè)集團，重點(diǎn)以各級黨委黨建工作考核標準為依據，以基層黨小組、基層班組為抓手，深入開(kāi)展“雙基”管理，持續抓好星級支部建設，確保黨建工作規范化和標準化。做好支部“黨員先鋒崗”的考核評比。堅持每月對項目組、事業(yè)部黨建工作，從基礎管理、黨的建設、作風(fēng)建設等維度進(jìn)行考核評價(jià)。

　　針對項目建設實(shí)際情況，開(kāi)展了“我為群眾辦實(shí)事”、“黨員身邊無(wú)違章”等活動(dòng)。針對在建項目保溫任務(wù)重的實(shí)際問(wèn)題，為減輕項目施工人員工作負擔，各黨支部通過(guò)成立黨員突擊隊、開(kāi)展志愿者服務(wù)等方式，黨員帶頭承擔項目建設現場(chǎng)施工人員體溫測量、現場(chǎng)消毒等相關(guān)疫情防控工作，為夜間加班人員倒運自行車(chē)，幫助往現場(chǎng)運送保溫材料，支援項目建設。

　　通過(guò)推動(dòng)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章”活動(dòng)，建立“黨員帶動(dòng)群眾”統計表，黨員幫扶群眾安全課、查找隱患。一季度末黨員干部共開(kāi)展安全教育338次，查處安全隱患500余項，黨員幫扶人次1036次，提出合理化建議287條，項目建設安全順利，達到預期效果。

　　各工程事業(yè)部黨總支組織職能、公司黨員干部、管理人員成立了在建項目建設服務(wù)隊，到項目建設現場(chǎng)參與儀表電纜敷設、反應器鵝卵石裝撿、現場(chǎng)清理、項目綠化等工作，幫助項目組和施工單位解決實(shí)際困難。

　　“通過(guò)推進(jìn)黨建與項目建設融合，在項目建設過(guò)程中，廣大黨員干部任勞任怨，沖鋒在前，充分發(fā)揮了黨員干部的示范引領(lǐng)作用，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，積極踐行黨員干部帶頭作用，引導廣大員工投身于項目建設的高潮。”事業(yè)集團機關(guān)第二黨支部書(shū)記王士強。

　　接下來(lái)，魯西集團還要進(jìn)一步創(chuàng )新做好黨建的基層基礎管理，理清工作思路，強化工作措施。深入開(kāi)展黨員干部下基層活動(dòng)，分層級管控，強化職責履行及效果落實(shí)，發(fā)揮各級黨組織和黨員在企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)攻關(guān)中的作用，推動(dòng)黨建工作與項目建設深度融合。