習近平總書記強調，“抓好黨建是最大政績”。實踐表明，黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰(zhàn)斗力。2022年魯西集團將牢固樹立“黨建+”理念，全面推行“黨建+”工作體系，推動黨建與中心工作深度融合，提升基層黨建引領力，把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，達到黨建工作和中心工作同時優(yōu)秀。

　　經了解，為解決“黨建+”工作流于概念的問題，魯西集團黨辦下發(fā)了“黨建+”工作指導意見。結合企業(yè)的實際情況，廣泛征求各級黨組織、黨員意見，明確抓“黨建+”工作目標、任務和措施，目前在魯西集團的各基層黨組織里都將黨建工作與企業(yè)中心工作、企業(yè)文化、自身業(yè)務深入融合，形成了一套特色的行之有效的“黨建+”工作法。為抓好各項工作任務的落實提供“鑰匙”，對企業(yè)發(fā)展提供方法和路徑。特別是在魯西集團下屬設計院黨支部開展的黨建+引領、黨建+業(yè)務、黨建+表率、黨建+能力、黨建+團隊 等等取得了實實在在的效果。

　　其中黨建+業(yè)務：把黨建融入到實際工作和業(yè)務之中，將黨小組鑲嵌在各業(yè)務科室，管黨建管業(yè)務，管業(yè)務管黨建，貫穿工作業(yè)務全過程。黨小組帶科室建設實現互融共建，形成一體，互相依托共同推進。統(tǒng)籌黨建和業(yè)務要求，先后制定了《黨員示范崗評選辦法》、《班組建設方案》等20多項制度，統(tǒng)一編入支部工作手冊，為支部工作和活動開展提供標準化依據。將黨小組會與科室月度例會相融合、黨課與知識大講堂相融合、黨員示范崗與星級評定評選相融合；談心談話制度、書記交流日制度與績效面談相融合，實現了黨建與業(yè)務有效融合已成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

　　黨建+表率：黨員、干部要按照爭創(chuàng)一流、走在前列、做出表率，以 “三高一流”的標準要求履職盡責，黨支部始終堅持“重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻見黨員”，在關鍵業(yè)務工作的推動上均由黨員骨干作為帶頭人。嚴格黨員亮化記分管理，細化明確基礎分和加減分因素，組織黨員主動亮身份、亮承諾、亮業(yè)績。全面營造“比學趕超幫”的濃厚氛圍。依托“燈塔—黨建在線”和微信群、公眾號等載體，充分發(fā)揮“e支部”功能，打破黨員教育管理時間、空間限制，讓黨建工作在指尖點起、在心頭記起。切實增強了黨員干部在工作的權威性和影響力。

　　黨建+團隊：黨建工作必須促進團隊建設。倡導“一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，整體優(yōu)秀才是真正優(yōu)秀”的工作理念，打造優(yōu)秀團隊，創(chuàng)新團隊。堅持把黨的領導融入實際工作之中，把團隊建設、人才培養(yǎng)作為服務園區(qū)項目建設及生產技改作為設計院的中心工作來抓；帶領團隊在克服疫情影響的情況下，圍繞集團運營與發(fā)展開展工作遵循“服務項目建設、服務生產、不斷改進提升“的指導原則，制定實施《項目設計激勵管理辦法》，激發(fā)員工工作熱情及積極性。 為員工搭建平臺，采用重點、難點工作認領機制，提高員工積極性，形成了一支想干事、能干事、干成事的階梯型基層管理團隊；持續(xù)堅持“開放辦院”指導思想，全年培訓培養(yǎng)設計技術儲備人員98名，認領設計任務175項，進一步強化業(yè)務技能、創(chuàng)新能力再提升。

　　由此看出在“黨建+”工作體系中，黨建工作發(fā)揮了典型引領作用，2022年魯西集團將激發(fā)“黨建+”新動力，打造“黨建+”新品牌，推動各級黨組織不斷推進觀念創(chuàng)新、內容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，不斷提升“黨建+”工作質量和水平。讓黨建工作引領集團全面工作，實現集團高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。