為深入學(xué)習貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，引領(lǐng)企業(yè)綠色健康可持續發(fā)展，7月20-23日，中國中化董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記李凡榮一行先后來(lái)到山東東營(yíng)、淄博、聊城和泰安等地，深入調研中國中化駐魯主要企業(yè)并看望慰問(wèn)一線(xiàn)干部職工。
7月22日，李凡榮一行赴魯西集團有限公司調研指導，聽(tīng)取工作匯報，并就安全管理、未來(lái)發(fā)展、知識產(chǎn)權保護等情況進(jìn)行交流。中國中化黨組成員、副總經(jīng)理陳德春、張方，魯西集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理張金成，以及有關(guān)職能部門(mén)和事業(yè)部負責人陪同調研。
李凡榮就企業(yè)未來(lái)發(fā)展與聊城市委副書(shū)記、市長(cháng)李長(cháng)萍，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)、市政府黨組副書(shū)記陳秀興，市國資委黨委書(shū)記、主任金同元進(jìn)行了現場(chǎng)交流。
調研期間，李凡榮一行來(lái)到車(chē)間與基層人員交流，查看生產(chǎn)運行和安全環(huán)保治理情況，了解項目建設進(jìn)度、質(zhì)量和產(chǎn)品市場(chǎng)前景。李凡榮一行先后調研了重型裝備車(chē)間、應急救援中心、尼龍6倉庫、MTO裝置、乙烯下游項目、聚碳酸酯事業(yè)部、雙氧水裝置、多元醇裝置、廢水零排放、動(dòng)力二事業(yè)部、固危廢綜合處理裝置、催化劑裝置、氟材料項目和技術(shù)中心大樓的實(shí)訓基地、運行指揮中心、科技研發(fā)中心以及第六工程事業(yè)部等。
隨后，張金成從企業(yè)運營(yíng)概況、長(cháng)期堅持的理念和做法、亮點(diǎn)優(yōu)勢劣勢以及未來(lái)發(fā)展規劃四個(gè)方面匯報了企業(yè)的整體情況。李凡榮對魯西集團的團隊建設、創(chuàng )新管理、發(fā)展理念和工作作風(fēng)表示高度認可，他強調，兩化重組給魯西集團帶來(lái)了更大的發(fā)展平臺，魯西集團應該在促進(jìn)中國中化高質(zhì)量發(fā)展中扮演重要角色，要進(jìn)一步發(fā)揮團隊、工程化、園區、產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，堅定不移打造世界一流園區。
在深入調研和聽(tīng)取魯西集團及中國中化駐魯主要企業(yè)工作匯報后，李凡榮從黨的建設、項目推進(jìn)、改革創(chuàng )新、安全環(huán)保、精細化管理等方面提出六項要求：
一是要堅持黨建引領(lǐng)，加強人才隊伍建設。要把黨的政治建設擺在首位，深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，不斷增強政治領(lǐng)悟力、政治判斷力和政治執行力；要深入開(kāi)展黨史學(xué)習教育活動(dòng)，推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)走深走實(shí)；要抓好干部隊伍建設，優(yōu)化隊伍結構，加強年輕干部培養，持續轉變工作作風(fēng)，打造一支廉潔自律、積極向上、有使命感、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊伍；要加強黨風(fēng)廉政建設，貫徹落實(shí)中央八項規定精神，持之以恒反對“四風(fēng)”。
二是要抓好HSE工作，切實(shí)履行安全環(huán)保責任。堅持人民至上、生命至上的理念，始終把健康安全環(huán)保作為企業(yè)的生命線(xiàn)，以如履薄冰的態(tài)度抓好HSE管理，以更高要求、更嚴標準審視自己，持續抓好本質(zhì)安全提升和體系建設。要做好汛期安全防范和應急預案，確保安全生產(chǎn)平穩運行。
三是要搶抓新機遇，站在中國中化的角度謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展。兩化重組是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大戰略部署的重大舉措，各級企業(yè)要提高站位，站在中國中化的全局角度，思考自身發(fā)展定位，抓住化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇期，加強統籌協(xié)同，謀劃好未來(lái)發(fā)展，發(fā)揮整體合力。
四是要堅持綠色低碳，提前謀劃可持續發(fā)展路徑。完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，在“雙碳”目標的引領(lǐng)下，堅持綠色發(fā)展、園區化發(fā)展路徑，高度重視節能減排和環(huán)境保護，將綠色低碳發(fā)展打造成企業(yè)核心競爭力。
五是要強化科技創(chuàng )新，走差異化、高端化產(chǎn)品路線(xiàn)。要堅持開(kāi)放、創(chuàng )新的思維，堅持自主創(chuàng )新與合作創(chuàng )新相結合，不斷加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品競爭力，拓展產(chǎn)品應用領(lǐng)域，打造更多冠軍產(chǎn)品。要做好知識產(chǎn)權的保護，持續完善數字化管理平臺，加強智慧工廠(chǎng)建設。
六是要追求卓越發(fā)展，持續強化精細化管理。要瞄準世界一流企業(yè)目標，將管理提升作為提高企業(yè)競爭力的重要手段，強化精益管理水平，構建卓越管理體系，加強與先進(jìn)企業(yè)對標，持續提高運營(yíng)效率、降低產(chǎn)品成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)良好社會(huì )聲譽(yù)。
張金成表示，將認真貫徹落實(shí)對魯西集團提出的寶貴意見(jiàn)，不斷強化黨建對公司發(fā)展的保障引領(lǐng)作用，充分認識到兩化重組的重要意義，提高政治站位，以自主創(chuàng )新為指引推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。