整潔干凈的道路和滿(mǎn)目蔥蘢的花草樹(shù)木相映成趣，寬敞明亮的生產(chǎn)車(chē)間秩序井然，產(chǎn)品、原料整齊堆放，員工們統一著(zhù)裝在各自忙碌，趙牛河兩側的道路上，幾名員工正在清掃地上的落葉，還有的在用割草機細致的割草，還有的在修剪路兩旁的冬青和樹(shù)上的枯枝……7月10日，驕陽(yáng)似火，記者走進(jìn)魯西集團工業(yè)園區，撲面而來(lái)的美麗之風(fēng)讓人倍感清新，給人欣欣向榮的感受。

　　原來(lái)，自魯西集團開(kāi)展“美麗園區”以來(lái)，各單位根據“人人有分工，人人有包干，確保園區整潔美麗無(wú)死角”的原則，辨識出美麗園區建設的死角和難點(diǎn)，因地制宜，制定治理方案和實(shí)施節點(diǎn)計劃，上到集團黨委書(shū)記，下到普通員工，上下一心齊動(dòng)手，干部引領(lǐng)示范，以點(diǎn)帶面，全面協(xié)調開(kāi)展。具體來(lái)說(shuō)一方面通過(guò)對設備管線(xiàn)、走廊過(guò)道、草坪等區域進(jìn)行刷漆、清除衛生死角和定期除草等，全面開(kāi)展基礎環(huán)境整治，并加強園區綠化、雨水、污水排放等基礎設施通暢；另一方面，通過(guò)規范深化垃圾分類(lèi)、員工就餐秩序及行走規范等，強化員工的美麗意識。

　　曾經(jīng)大家認為車(chē)間的衛生“就那個(gè)樣了”，因為“地面再怎么收拾也是有堿花，尤其到夏季地面更是濕滑”。為解決這個(gè)難題，魯西集團有機胺事業(yè)部先后到氟材料、多元醇等治理較好的單位開(kāi)展對標，分析缺項，同時(shí)明確工作任務(wù)目標和完成時(shí)限。管理干部帶頭行動(dòng)，治理現場(chǎng)以HSE為主，按照5S標準，通過(guò)集中整治、員工班后半小時(shí)、分片包干治理等措施，讓車(chē)間變了樣。現在，車(chē)間內生產(chǎn)設備干凈整潔，和光亮的地面相映生輝，現場(chǎng)設備、工器具統一標識，各類(lèi)物品定置井井有條，令人神清氣爽。員工親身感受到了共同努力，給現場(chǎng)帶來(lái)的美麗新顏，工作起來(lái)感到更舒心、更踏實(shí)了。是互動(dòng)學(xué)習，對標交流，使老大難換了新模樣。

　　美麗園區建設的持續推進(jìn)，環(huán)境面貌的不斷改善，除了提升企業(yè)的內外在形象外，還讓魯西集團的員工有了更多的幸福感。“我在園區上班已經(jīng)有10年的時(shí)間了，隨著(zhù)5S現場(chǎng)治理、綠化遍布到車(chē)間的角角落落，工作環(huán)境變化很大。現在園區是三季有花，四季常綠，變得越來(lái)越美，看到企業(yè)每天都在發(fā)展，我很自豪，工作起來(lái)也更加精神愉悅了。”該名員工的話(huà)語(yǔ)，可以作為魯西集團美麗園區建設活動(dòng)的意義的最好注解。